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Quadrante S.r.l., con sede a Milano, è una dinamica Società di consulenza di franchising che da 30 anni fornisce servizi professionali per il lancio e lo sviluppo delle attività in franchising. Quadrante ha costruito una forte reputazione e leadership come una delle più serie organizzazioni di consulenza di franchising in Italia e all’estero, in quanto si avvale di un management che ha una lunga storia nel mondo del franchising.

Forniamo servizi innovativi del più alto standard professionale con completa indipendenza e serietà. L’attività di assistenza alle imprese affilianti è svolta da uno staff di Consulenti coordinati dal Dott. Antongiulio Viscione, per anni collaboratore di Giuseppe Bonani, uno dei fondatori, nel 1971 dell’Associazione Italiana del Franchising e Past President della stessa dal 1980 al 1990.

La consulenza è volta a permettere all’azienda la piena realizzazione di progetti di sviluppo, assicurando un supporto continuativo, dall’analisi di fattibilità iniziale all’implementazione del progetto, fino alla realizzazione "sul campo", ovvero a stretto contatto con i responsabili aziendali.

Le aree di intervento attengono prevalentemente le problematiche della distribuzione, nei due aspetti di progettazione/ristrutturazione della rete di distributori/punti di vendita e di creazione e animazione della rete di agenti/venditori che li affianca,e dell’internazionalizzazione, nei diversi aspetti di analisi di nuovi mercati e progetto di sviluppo, nonché il lancio di nuovi prodotti su scala internazionale.

Particolare attenzione è data allo sviluppo franchising; in questo ambito, il supporto può essere costituito da una o più fasi del progetto:

• Analisi di fattibilità
• Definizione della formula di franchising da porre in essere, con la determinazione delle variabili dell’offerta : know-how, fee, royalty, promozione e pubblicità, formazione ed assistenza
• Aspetti contrattuali relativi al rapporto di franchising, nonché attinenti a licenze, accordi di fornitura, e al rapporto con agenti/collaboratori inseriti nella rete di vendita
• Strategie di comunicazione e promozione della formula (portfolio di presentazione, eventi, fiere, meeting)
• Ufficio stampa franchising e di prodotto
• Ricerca dell’affiliato : comunicazione mirata concordata con l’azienda
• Trattativa relativa al contratto e presentazione dei candidati selezionati
• Controllo del sistema : immagine e risultati della rete
• Formazione orientata al marketing : moduli di formazione su negoziazione, orientamento al cliente, direct marketing e promozione sul punto vendita

Sviluppo Franchising si occupa di elaborare Business Plan per il Franchisor con analisi del mercato, studio della concorrenza, benchmarking, analisi swot, analisi del business format ed eventuali interventi di ottimizzazione del modello di business, studio e definizione del posizionamento competitivo “to franchisee e to consumer”, studio di fattibilità economica finanziaria e tecnica, etc; studio e definizione degli apporti economici (fee e royalty); definizione della proposta commerciale di affiliazione; studio e individuazione del target (potenziali affiliati); definizione proposta commerciale di affiliazione.

Inoltre, è specializzata nell'elaborazione della contrattualistica e manualistica per il franchisor i suoi affilati con particolare focus sul corretto trasferimento del know how.
La consulenza franchising comprende, in virtù delle fitte e fiduciarie reti di conoscenze, la possibilità di individuare e sottoporre a società di investimento o piccoli investitori (in veste di venture capitalist, master franchisee, private equity, semplici soci finanziatori) i relativi Piani di impresa franchising (Business plan completi e professionali). 

Infine, Sviluppo Franchising è altresì specializzata nel lancio dei format franchising attraverso canali web e digitali tra cui attività di SEM e di Social Media Marketing.