La nostra Storia
Siamo nati insieme al franchising italiano più di 40 anni fa.
Insieme cresciamo
Insieme a noi crescono tutti i nostri Soci
Mission
…rappresentare, difendere e promuovere, in Italia e all’estero, gli interessi economici, sociali e professionali dei suoi Soci Franchisor…
Statuto Assofranchising, Art. 4 – Scopi dell’Associazione
Il Franchising
Nel buon franchising il successo dell’affiliato è quello dell’affiliante e viceversa.
Know-how, marchi e assistenza sono le 3 parole chiave del sistema franchising.
News ed Eventi
È uscito l'ultimo numero del magazine di Start Franchising
Scarica qui gratuitamente l'ultimo numero del magazine!
Protocollo per il contrasto e il contenimento della diffusione del virus Covid-19 nel settore del franchising
Per supportare il sistema franchising nella ripartenza delle attività, Assofranchising ha adottato il “Protocollo per il contrasto e il contenimento della diffusione del virus Covid-19 nel settore del franchising” e lo rende disponibile ai franchisor che ne fanno richiesta.
#solidarietàdigitale Trovabando
Il nostro Partner Trovabando, nato nel 2014 con lo scopo di aiutare PMI, aspiranti imprenditori e istituzioni finanziarie a trovare bandi, fondi e agevolazioni pubbliche europei in maniera semplice e veloce, è una startup innovativa con alle spalle più di 2200 agevolazioni analizzate.
Soci Franchising
- Ristorazione
- Servizi
- Abbigliamento e accessori
- Cura della persona
- Casa
- Vari Specializzati
Il nostro mondo
Relazioni
"Potete immaginare, creare e c
Il Franchising in Italia
Dati Assofranchising 2019
Video
Blog
L’importanza dell’informazione e di saper riconoscere quella di qualità
Articolo di Consuelo Sironi* su Il Sole 24 Ore
L’emergenza legata all’epidemia di Covid-19 dimostra ancora una volta come sia fondamentale saper selezionare le fonti e non cedere al «clickbaiting»
La prima cosa che faccio la mattina mentre preparo il caffè è controllare le notizie. Di solito con una mano infilo la cialda nella macchinetta del caffè e con l’altra faccio scorrere lo schermo del mio telefono verso destra, così da vedere le prime notizie che mi vengono proposte. Nelle ultime settimane ovviamente tutte le news hanno parlato di una sola cosa: Covid-19.
La responsabilità sociale d’impresa alla prova dello stop alle attività
Articolo di Gianluca Cravera* su Il Sole 24 Ore
Occorre considerare l’impatto su tutti gli stakeholder e non puntare alla continuità produttiva solo per far fronte alle esigenze dei clienti.
Siamo arrivati ad un importante bivio nel dare un senso alle politiche di responsabilità sociale d’impresa. La situazione complessa di questo periodo ha messo in discussione anche gli approcci e le politiche di responsabilità sociale più consolidati messi in atto negli ultimi anni.
Business continuity e governo emotivo: un connubio necessario, oggi più che mai
Articolo di Alberto Varriale* su Il Sole 24 Ore
Le emozioni negative diminuiscono la capacità di leggere il contesto di riferimento e disperdono le energie necessarie per far fronte alla complessità.
Crisis management, business continuity e smart working sono alcune delle parole che abbiamo ascoltato in queste difficili settimane in cui le aziende italiane hanno dovuto affrontare uno scenario tanto inconsueto quanto imprevedibile. Per tale motivo molte aziende del nostro Paese hanno tentato di reagire al problema Coronavirus con piani di Business Continuity, avvalendosi dello smart working, oppure permettendo ai dipendenti di continuare a lavorare in ufficio.